Pendant plus de 20 ans, j’ai vécu les défis du recrutement de profils stratégiques : ceux qui font une vraie différence dans la trajectoire d’une entreprise. Je sais ce que c’est que de chercher la perle rare, dans un contexte d’urgence, avec des enjeux complexes, parfois politiques, souvent humains.
Trop souvent, je me suis retrouvée seule face à des cabinets qui n’écoutaient pas vraiment. Qui appliquaient des méthodes standardisées à des situations qui ne l’étaient pas. Qui envoyaient des profils potentiellement adaptés, sans jamais vraiment saisir le profil, la culture, les besoins réels ou les attentes spécifiques de la société.
Alors un jour, j’ai décidé de faire autrement.
